大通县创新评价机制促干部主动作为

“桥头镇(qiáotóuzhèn)以主题活动(huódòng)为载体，精准回应群众对高品质城市生活的期盼，带动了全县旅游业发展，我认为这和桥头镇领导班子靠前谋划(móuhuà)、主动作为分不开。”6月17日，西宁市大通回族土族自治县文体旅游局主要负责同志在评价(píngjià)桥头镇领导班子时说。 今年，大通县创新采用“横向+纵向”干部评价模式，横向在同一单位内让身边人讲身边事，促使本乡镇、部门和单位干部进行自我审视与总结，有利于组织部门更加全面(quánmiàn)掌握干部在履职尽责、担当作为、服务群众以及(yǐjí)工作作风等多方面(duōfāngmiàn)的(de)真实表现；纵向在职能职责(zhízé)相关联或存在业务“上下游(shàngxiàyóu)”关系的职能部门之间，通过“一起(yìqǐ)开会看思路、一起干事看作风、工作对(duì)接看沟通”“3看”模式，让科级干部对与自己交际较多、业务往来较多的单位科级干部进行“举例式”互评。 大通县完善“事前、事中、事后”评价结果分析运用体系。截至(jiézhì)6月18日，对表现突出的90名(míng)干部进行提任和进一步使用，晋升(jìnshēng)职级72名，调整不适宜担任现职的干部15名，约(yuē)谈提醒21人次，谈心谈话82人次。 《青海日报》（2025年06月19日 第6版：省内(shěngnèi)要闻） 声明：以上(yǐshàng)内容除注明来源稿件外，均为青海日报原创稿件，未经书面许可严禁转载(zhuǎnzǎi)！