“羽墨美甲”升级“羽墨美学”，一站式团单重仓美甲第三赛道

从明星跨界(kuàjiè)创业的热议,到重构行业规则的革新,“羽墨美甲(měijiǎ)”的转型之路始终备受关注。近日,羽墨美学低调升级线上团购套餐——以中等价位覆盖千元品质,弥合美甲自助(zìzhù)与日式沙龙间的服务断层(duàncéng),精准狙击美甲消费痛点,再次印证了其“普惠高端”的战略定位。

据悉,羽墨(yǔmò)(yǔmò)美甲隶属杭州(hángzhōu)羽墨品牌管理有限公司,是由《爱情公寓》中(zhōng)“秦羽墨”饰演者、影视演员赵文琪在2024年创立的美甲美睫品牌。2025年,“羽墨美甲”获杭州有点好看品牌管理有限公司战略投资(tóuzī),展开(zhǎnkāi)标准化运营体系改革和全域品牌推广。2月,“羽墨美甲”正式官宣升级为“羽墨美学”,开创“一站式(yīzhànshì)美甲美睫”新赛道,致力打破自助美甲品质失控、传统日式美甲高价模糊的痛点,重构行业标准。

争议中(zhōng)蜕变:明星跨界的美业实践

品牌前身“羽墨美甲”创立之初就因明星跨界引发热议,大众期待下是品牌运营管理和用户服务的双重压力。转折则发生在2025年初——“羽墨美甲”获有点(yǒudiǎn)好看投资启动(qǐdòng)全面战略转型,瞄准百元自助和千元(qiānyuán)日式沙龙之间的服务断层,重仓“一站式(yīzhànshì)”新模式,品牌名称也(yě)正式升级为“羽墨美学”。

所谓第三赛道(sàidào),其实更像一种价格和服务的穿透:将80%的美甲(měijiǎ)“轻奢”甚至“高奢”款式,经平台折扣后压至200元以下,并且做到“建构(jiàngòu)标配化”、“不满意全额退”等不计成本的服务和售后兜底。这在传统自助(zìzhù)店虽百元均价(jūnjià),但工艺粗糙且有增项风险,而在日式沙龙则往往收费千元以上,大部分中高端客群都无法将其作为日常消费(xiāofèi)项目。羽墨美学的“一站式”定位则恰刺中这一痛点。

战略愿景:打破自助,超越(chāoyuè)日式

记者(jìzhě)翻看各线上团购平台发现,近日羽墨美学全国门店低调上线全新(quánxīn)团单体系,有两大显著变化:

一是并不基础的(de)“基础款(kuǎn)”套餐——折后本甲129元、甲片(jiǎpiàn)179元,覆盖了手绘法式、满钻、拉丝胶等传统“轻奢/高奢款”,仅排除复杂镂空、立体雕花、水彩彩绘、多色渲染、婚甲等极特殊款式。比自助更优的技术服务,比日式更普惠的价格策略,同时击穿(jīchuān)市场同款产品价格和(hé)服务的双重壁垒。

二是高端价值再造的(de)定制(dìngzhì)款——389元本甲定制和489元甲片定制。据品牌方介绍,定制产品对标日式千元美甲服务,可承接镂空、雕花等极复杂(fùzá)耗时款式。这对门店的接待能力提出了(le)极高要求,为确保品质,首当其冲的就是7-10年资深美甲师的培育和招聘难题。

目前这一服务正在全国(quánguó)试行,羽墨(yǔmò)美学品牌方也提醒道:因资深美甲师招聘和门店(diàn)材料准备等原因,部分特殊定制款式门店可能(kěnéng)无法承接,建议消费者到店前一定提前和门店进行线上款式沟通,避免浪费宝贵时间。

羽墨(yǔmò)美甲的(de)转型升级也为行业带来新的启示:在美甲这片红海中,唯有打破“价格战”与“伪高端”的对立,才能真正激活消费活力,品牌真正的护城河永远(yǒngyuǎn)是“用户价值”本身。