如何推动三明医改经验在边疆地区落地落实?云南楚雄州州长答红星新闻
如何推动三明医改经验在边疆地区落地落实?云南楚雄州州长答红星新闻
如何推动三明医改经验在边疆地区落地落实?云南楚雄州州长答红星新闻6月27日,国家卫生健康委在云南省昆明市召开“推广三明医改经验、深化以公益性为导向的(de)公立医院(gōnglìyīyuàn)改革”主题新闻发布会,介绍云南省全省以及玉溪(yùxī)、楚雄等地(dì)深化医改做法。会上,云南省楚雄州人民政府州长张文旺回答了红星新闻记者的提问。
▲创意配图 据(jù)图虫创意
楚雄州作为边疆民族地区,在推广三明医改经验时,是如何结合地方实际来学习借鉴三明医改经验的?取得了哪些让当地百姓认可的成效?对于红星新闻的上述(shàngshù)提问(tíwèn),张文旺表示,楚雄以实施公立医院改革与高质量(gāozhìliàng)发展示范(shìfàn)项目为抓手,因地制宜推动三明医改经验在楚雄落地(luòdì)落实。
一是党政齐抓共管,让“责任链(liàn)”到边到底。坚持党委统筹、政府主导、部门协同(xiétóng)、多方参与,成立由党政主要负责同志任双(rènshuāng)组长的卫生(wèishēng)健康事业高质量发展领导小组,构建州、县、乡、村四级责任体系,上下联动推进改革攻坚。
二是政策激励赋能,让“指挥棒”管用活用。制定深入推广(tuīguǎng)“三明医改”经验二十五条政策。在(zài)财力保障上,近3年卫生健康支出占比保持在10%以上。在编制管理上,完善统筹备案机制,在领导(lǐngdǎo)职数和内设机构(jīgòu)设置、县域医共体内编制调配(diàopèi)使用等方面,增加医疗机构自主权。在绩效分配上,进一步优化工资结构,注重医务人员收入稳定(wěndìng)和有效激励,2024年医务人员固定收入占比提高9个百分点。
三是资源紧密(jǐnmì)共享,让“好医院”就近(jiùjìn)就便。强化“三医(sānyī)协同”整合优化资源,率先组建紧密型城市医疗集团,县域医共体10县市全覆盖,群众就医从出县跨州向就近就地转变(zhuǎnbiàn),2024年全州县域内就诊率达95.7%。
四是服务扩围提质(tízhì),让“大健康”惠民利民。推动医疗服务从“治病”向(xiàng)“防病”转变,10县市大力推进家庭医生签约服务,建强“全(quán)科医师+专科医师”的家庭医生团队,融入社会治理网络,做实签约服务,送(sòng)健康上门,全人群签约率达74.5%,高血压、糖尿病规范化管理(guǎnlǐ)率分别达到97.66%和96.05%。
红星(hóngxīng)新闻记者 胡伊文 云南昆明报道
编辑 郭庄 责编(zébiān) 李彬彬
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6月27日,国家卫生健康委在云南省昆明市召开“推广三明医改经验、深化以公益性为导向的(de)公立医院(gōnglìyīyuàn)改革”主题新闻发布会,介绍云南省全省以及玉溪(yùxī)、楚雄等地(dì)深化医改做法。会上,云南省楚雄州人民政府州长张文旺回答了红星新闻记者的提问。
▲创意配图 据(jù)图虫创意
楚雄州作为边疆民族地区,在推广三明医改经验时,是如何结合地方实际来学习借鉴三明医改经验的?取得了哪些让当地百姓认可的成效?对于红星新闻的上述(shàngshù)提问(tíwèn),张文旺表示,楚雄以实施公立医院改革与高质量(gāozhìliàng)发展示范(shìfàn)项目为抓手,因地制宜推动三明医改经验在楚雄落地(luòdì)落实。
一是党政齐抓共管,让“责任链(liàn)”到边到底。坚持党委统筹、政府主导、部门协同(xiétóng)、多方参与,成立由党政主要负责同志任双(rènshuāng)组长的卫生(wèishēng)健康事业高质量发展领导小组,构建州、县、乡、村四级责任体系,上下联动推进改革攻坚。
二是政策激励赋能,让“指挥棒”管用活用。制定深入推广(tuīguǎng)“三明医改”经验二十五条政策。在(zài)财力保障上,近3年卫生健康支出占比保持在10%以上。在编制管理上,完善统筹备案机制,在领导(lǐngdǎo)职数和内设机构(jīgòu)设置、县域医共体内编制调配(diàopèi)使用等方面,增加医疗机构自主权。在绩效分配上,进一步优化工资结构,注重医务人员收入稳定(wěndìng)和有效激励,2024年医务人员固定收入占比提高9个百分点。
三是资源紧密(jǐnmì)共享,让“好医院”就近(jiùjìn)就便。强化“三医(sānyī)协同”整合优化资源,率先组建紧密型城市医疗集团,县域医共体10县市全覆盖,群众就医从出县跨州向就近就地转变(zhuǎnbiàn),2024年全州县域内就诊率达95.7%。
四是服务扩围提质(tízhì),让“大健康”惠民利民。推动医疗服务从“治病”向(xiàng)“防病”转变,10县市大力推进家庭医生签约服务,建强“全(quán)科医师+专科医师”的家庭医生团队,融入社会治理网络,做实签约服务,送(sòng)健康上门,全人群签约率达74.5%,高血压、糖尿病规范化管理(guǎnlǐ)率分别达到97.66%和96.05%。
红星(hóngxīng)新闻记者 胡伊文 云南昆明报道
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